10月29日上午，集團公司空港片區“六比六賽”第六期評比會在空港商務中心二期項目部如期召開。集團公司黨委書記、董事長李家衛，集團公司黨委副書記、總經理宮平出席會議并講話。一公司、三公司、六公司、九公司、十公司、安裝公司、裝飾公司相關負責人及空港公司相關人員參加會議，會議由宮平總經理主持。

       空港公司在會上詳細匯報了第六期評比會參賽項目的檢查情況，并宣讀了第五期評比會的評分結果。

       李家衛董事長指出，集團公司高度重視空港片區“六比六賽”勞動競賽開展情況，對開展競賽活動以來取得的成效予以充分肯定。對一公司在工程管理、人才培養、團隊協作上的顯著成 效提出表揚，并要求三公司敢于刀刃向內，壓實責任、加強管理。其他各公司，各項目要繼續保持追趕超越的良好態勢，在“賽”的過程中“爭先創優”，以責無旁貸舍我其誰的擔當，推動項目高速前進。

       李家衛董事長強調：一是要強化大局意識，有全局觀，要著眼于集團發展的大格局，在工作中鍛煉過硬的本領，打造屬于自己的口碑與名片；二是以結果為導向，加強執行力，要明白“事情是干出來的，不是靠說出來的”；三是擔當有為，勇爭一流。集團公司正處于向百億三建目標奮力沖刺的關鍵時刻，我們全體職工，尤其是青年職工，更要志向遠大，肩負起歷史使命。

時光白駒過隙，眨眼間，2020年即將過去。公司全體職工要充滿斗志，以盡職盡責的使命感和只爭朝夕的緊迫感，奮力拼搏。我們相信，天道酬勤，未來的你，一定會感謝今天努力奮斗的自己！

       宮平總經理在講話中指出，經過這幾輪“六比六賽”地比拼，各參賽項目在工程進度、工程質量、安全生產等方面呈現出了一些積極的變化，但依然存在著一定的問題，各項目要高度重視，認真思考，立即整改落實。面對工期緊、任務重、時間緊的特點，各項目要合理安排工序，確保工程一次成優。宮平總經理鼓勵各工程項目負責人加強交流，相互借鑒好的經驗、做法，要求對可能發生的風險隱患提前預判、確保措施到位。